Rafa Nadal i els Alts Directius

Escrit per Jose Luis Solans Pueyo. Doctor en Dret. Professor de l’Escola Universitària de Relacions Laborals de lleida.

 

 M’agrada molt l’esport i ho practico quasi diàriament i concretament el tennis. Per mi, l’esport és una font d’energia i  vitalitat . L’esport és una escola contínua d’aprenentatge de valors i aquests, per si mateixos , conformen i modelen a les  persones i per tant al seu entorn( sigui empresarial o esportiu). No tinc a Rafa Nadal com un ídol.

No m’agraden els ídols. Mai m’ha agradat adorar ni  idolatrar a ningú, ja que normalment els personatges famosos, que és creuen semidéus , però que són cent per cent humans, salvant honroses excepcions , són  egoistes, amb un alt grau de cinisme, incoherents, frívols, capritxosos, autoritaris i vanitosos, que demostren constantment les seves limitacions i misèries .Són ídols  amb els peus de fang. He dit que no tinc ídols, però si que soc un gran admirador d’aquest tenista professional, ja que per mi, representa uns valors ètics i morals, totalment contraris al perfil d’un ídol.  

Soc un gran admirador no només perquè és un gran campió (ha guanyat recentment la seva onzena copa de Roland Garros de tennis) sinó perquè és un esportista exemplar, que ha ressorgit a base de treball i esforç. Es un exemple de superació, que sap reconèixer la derrota i celebrar la victòria amb la mateixa cavallerositat. Ha demostrat la seva grandesa dins i fora de la pista. Es el millor quan guanya i quan perd. El perdre no li espanta, per això guanya. No se´l coneix una declaració altisonant en tota la seva carrera.

Nadal és un exemple clar de que l’actitud supera a l’aptitud, encara que aquesta ja de per si és extraordinària ( la seva gran força mental i l’estratègia que afronta la situació, va sempre per davant  de la seva impressionant capacitat física). A Rafa, el guanyar partits no és una qüestió de supèrbia o vanitat, sinó per l’ànim de superar-se. Es un magnífic ambaixador de valors , que aquest país hauria d’estar orgullós.

       Els valors que té aquest esportista són perfectament aplicables al mon de l’Empresa. Pràcticament són homologables. Existeixen  valors compartits entre l’esport i una empresa. Un gran esportista no deixa de ser més que un líder o un alt Directiu de la seva organització.

      Quins valors són comuns als gran esportistes i als emprenedors?

    – Una gran virtut de Rafa Nadal és que aprèn  dels seus propis errors, qüestió que és extrapolable al mon professional. La clau per a ser un gran líder no és fracassar ,sinó extreure lliçons  positives del fracàs. Com deia Winston Churchill: “ L’èxit és l’habilitat d’anar de fracàs en fracàs sense perdre l’entusiasme”. “Solament una cosa converteix en impossible un somni: la por a fracassar”(Paulo Coehlo).” “El fracàs derrota als perdedors i inspira als guanyadors” (Kiyosaki)

    – La humilitat de Rafa. Ser humil no significa  que un directiu no tingui confiança en si mateix i treballar amb un horitzó obert. Ser humil  és ser autocrític , ja que és acceptar que som essers humans i que podem errar. Ser humil no consisteix en pensar que una persona és  molt poca cosa. “La humilitat és la realitat, l’objectivitat, el tindre els peus a terra “(Stem).La maduresa , el sentit comú, la concentració i l’autocontrol, units a la humilitat, ajuden a encarar els obstacles de forma més eficaç i a superar-los amb èxit. S’ha d’afrontar les derrotes de forma serena i sense traumes.

    -El treball en equip. Un directiu ha de ser conscient de les seves limitacions i de que no tot pot dependre d’un. No hi ha esport o treball a on l’individu arribi sol a l’èxit .En l’esport com en l’empresa  els resultats, no els aconsegueix una persona sinó el conjunt de l’equip. S’ha de jugar sempre en equip. Escoltar sempre a cada integrant. Tots i de forma mútua hauran de confiar i sumar esforços ,per canalitzar l’energia cap la consecució del objectius. L’esportista i l’empresari  han de saber acceptar les crítiques i tenir confiança; aquesta és la base per aixecar-se de les caigudes sortir endavant de les adversitats. El Directiu ha de ser coherent , saber escoltar, valorar i reconèixer las tasca dels seus empleats. Ser generós en reconèixer els mèrits de la resta de l’equip és fonamental per obtindré millors resultats. En el treball en equip guanya un, però participem tots. Sense oblidar que el talent  guanya partits però el treball en equip guanya campionats (Michael Jordan)

    – L’esforç ,disciplina , sentit del deure,  treball constant, capacitat de sacrifici i d’aprendre, tolerància al error , educació, força mental i de superació de les dificultats. L’èxit no s’aconsegueix només amb qualitats especials. Es sobretot un treball constant, amb mètode i d’organització”(Sergent)  .

     -La honradesa  i l’ètica professional en el mon de l’empresa és una inversió a llarg termini. En el tennis pot traduir-se  en esportivitat ( Nadal ho fa sempre tant en el triomf com en les derrotes).

    – També és important l’aprenentatge. Un empresari com un esportista ha de tenir clar que cada dia s’aprèn d’alguna cosa.

    – Cal tenir igualment els valors de: l’optimisme (per guanyar un partit o tenir èxit  en un negoci un s’ho ha de creure); l’exigència (l’emprenedor i l’esportista són per natura competitius, sempre busquen millorar resultats); l’esperit de superació;  la motivació ( a més de treball s’ha de tenir fe i il·lusió).

    -Hi ha moments que en la vida professional és del tot necessari fer una aturada i reflexionar, independentment que és pugui interpretar per alguns com una retirada  del treball. A vegades els esportistes i els Directius terminen exhaustos i cremats de tants conflictes i esgotats psicològicament i cal reservar les pròpies forces (Stein) Perquè desprès d’aquesta aturada provisional, és torna a la feina amb més ganes, il·lusions i amb  més claredat d’idees.

    L’esport no és la panacea absoluta de tot però  és una eina fonamental de millora de les persones . L’esport no forma líders per si mateix, però generalment forma magnífiques persones i això repercuteix,  a la seva vegada en la seva professió.

 

Jose Luis Solans Pueyo. Doctor en Dret. Professor de l’Escola Universitària de Relacions Laborals de lleida.

 

Deixa una resposta

La vostra adreça de correu electrònic no es publicarà.


Totlleida t'informa que les dades de caràcter personal que ens proporcions omplint el present formulari seran tractades per Eral 10, S.L. (Totlleida) com a responsable d'aquesta web. La finalitat de la recollida i tractament de les dades personals que et sol·licitem és per gestionar els comentaris que realitzes en aquest bloc. Legitimació: Consentiment de l'interessat. • Com a usuari i interessat t'informo que les dades que em facilites estaran ubicats en els servidors de Siteground (proveïdor de hosting de Totlleida) dins de la UE. Veure política de privacitat de Siteground. (Https://www.siteground.es/privacidad.htm). El fet que no introdueixis les dades de caràcter personal que apareixen al formulari com a obligatoris podrà tenir com a conseqüència que no atendre pugui la teva sol·licitud. Podràs exercir els teus drets d'accés, rectificació, limitació i suprimir les dades en totlleida@totlleida.cat así com el dret a presentar una reclamació davant d'una autoritat de control. Pots consultar la informació addicional i detallada sobre Protecció de Dades a la pàgina web: https://totlleida.cat/politica-de-privacitat / , així com consultar la meva política de privacitat.