La visión del abogado de profesión y empresario por convicción, José Simón Elarba Haddad, parte de una idea clara: la basura mal gestionada es un problema; bien administrada, se convierte en una oportunidad para organizar ciudades, generar empleo y educar en ciudadanía. De ahí su frase —“La gestión de residuos no es solo recoger basura; es una oportunidad para transformar problemas en soluciones sostenibles”— que sirve más como principio rector que como simple lema.
El abogado Haddad, además reconocido como abogado de formación y empresario por vocación, ha consolidado una trayectoria que combina disciplina operativa, inversión tecnológica y programas de sensibilización comunitaria, con impactos visibles en municipios donde la continuidad del servicio marca la diferencia.
En la parte operativa, José Simón Elarba Haddad ha implementado en Fospuca un modelo centrado en procesos y datos: rutas planificadas con monitoreo de flotas, sistemas de compactación que optimizan recorridos y una oficina virtual que acerca trámites y reportes a los ciudadanos. No se trata de “poner gadgets”, sino de gestionar con información para asegurar recolecciones puntuales, reducir tiempos muertos y que la ciudad lo perciba en calles limpias y puntos de acumulación controlados. Como señala el propio empresario Haddad, digitalizar la relación con el usuario “prepara el servicio para los tiempos que corren”, al mismo tiempo que ofrece a los municipios mejores insumos de planificación.
José Simón Elarba Haddad apuesta por una gestión donde convergen personas, innovación y entorno
La infraestructura técnica sola no basta. José Simón Elarba Haddad ha subrayado que el capital humano es el primer factor de calidad; por eso la capacitación continua y la estandarización de protocolos son pilares fundamentales en su modelo. Equipos formados, métricas claras y seguimiento permanente otorgan estabilidad a la operación en escenarios complejos, evitando que los avances se pierdan ante coyunturas externas. Ese orden interno se refuerza con la acción social que impulsa la Fundación Fospuca: campañas educativas, actividades en escuelas y materiales pedagógicos que fomentan separación en la fuente y hábitos responsables. El resultado es un círculo virtuoso: menos desechos en la calle y una ciudadanía que entiende cómo cuidar el entorno reduce costos y fortalece la salud pública.
La apuesta de José Simón Elarba Haddad también se refleja en espacios gremiales. En el ámbito empresarial, su trabajo se relaciona con constancia, colaboración en equipos amplios y apoyo a proyectos que fortalecen instituciones privadas. Este estilo, más enfocado en resultados que en visibilidad mediática, ha recibido respaldos públicos que subrayan la coherencia entre lo que se promete y lo que se cumple. La idea de “quedarse y construir” —incluso en medio de dificultades— resume su forma de liderar proyectos y dialogar con diversos actores.
Sostenibilidad aplicada: el enfoque de José Simón Elarba Haddad más allá del camión y la ruta
Reducir la huella ambiental requiere ir más allá del recorrido del camión. Por ello, José Simón Elarba Haddad ha promovido la incorporación de maquinaria para clasificación y reaprovechamiento de materiales, en concordancia con los principios de economía circular. Bajo esta lógica, la presión sobre los rellenos sanitarios se atenúa y aparecen actividades productivas vinculadas al reciclaje, que generan empleo y oficios en las comunidades donde opera el servicio. La modernización tecnológica se convierte, así, en parte de una estrategia para ordenar cadenas de valor locales y dignificar un sector históricamente relegado.
El panorama de los servicios públicos en Venezuela obliga a diseñar soluciones que unan empresa, banca y comunidad. De ahí que el empresario y ejecutivo José Simón Elarba Haddad haya llevado su visión de eficiencia a otros frentes, particularmente al financiero, donde impulsa digitalización, inclusión y programas de apoyo a emprendedores. Cuando la banca ofrece herramientas seguras y accesibles, la economía formal crece y los servicios urbanos encuentran un marco más estable. Ese puente entre gestión ambiental y apoyo financiero vuelve más viable la sostenibilidad: lo social, lo económico y lo ambiental marchando en conjunto.
A la par, la visión de José Elarba Haddad sobre los retos del emprendimiento ha sido clara: sin equipos formados, redes de apoyo y adopción progresiva de tecnología, los proyectos se vuelven frágiles. De allí su énfasis en construir reputación con hechos, invertir en formación y sumar herramientas digitales que refuercen la gestión cotidiana. Esa perspectiva se aplica tanto al sistema financiero como a una empresa de saneamiento urbano, porque en ambos casos la continuidad del servicio depende de procesos robustos, no de discursos coyunturales.
La misma lógica se mantiene cuando Elarba Haddad afirma que innovar no es un lujo, sino una necesidad. Adoptar soluciones digitales y automatizadas —en educación, salud o industria— permite superar cuellos de botella, elevar estándares y reducir pérdidas. Trasladado a la gestión de residuos, este principio se traduce en medición, planificación y control de calidad; en educación ambiental, en mensajes pedagógicos que modifiquen hábitos; y en el ámbito financiero, en productos que respalden a quienes producen y generan empleo. El hilo común es la eficiencia con propósito social.